Espera que le pregunto al jefe

Espera que le pregunto al jefe
Muchas importantes decisiones se ralentizan por la necesidad de escalar infinidad de cuestiones variopintas (de fondo y de detalle) a la aprobación de los jefes. En muchas organizaciones, incluso medianas y grandes, la edición de un simple folleto, la emisión de un video o la circulación de un correo electrónico llegan a exigir hasta el visto bueno del director general. No es una anécdota. Esta ralentización en la toma decisiones puede significar pérdida de oportunidades, clientes y, en...

Trabajador Autónomo económicamente dependiente

Trabajador Autónomo económicamente dependiente
El trabajador autónomo económicamente dependiente (TRADE), es la persona física que: realiza una actividad económica o profesional a título lucrativo y de forma habitual; ejecuta dicha actividad de manera personal, directa y predominante para una persona física o jurídica, denominada cliente, y; depende de este cliente económicamente por percibir de él, al menos, el 75% de sus ingresos por rendimientos de trabajo y de actividades económicas o profesionales. La condición de...

Punto de situación en la DEI

Punto de situación en la DEI
La Directiva de Emisiones Industriales, Directiva 2010/75/CEE, en lo sucesivo DEI, dio continuidad a la publicación de la Directiva 96/61/CE, más conocida como IPPC y aglutinó otras seis Directivas previas, como la  relativa a COVs, instalaciones de incineración y de grandes instalaciones de combustión. La DEI fue objeto de trasposición al ordenamiento jurídico español a través del Real Decreto Legislativo 1/2016, de 16 de diciembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de...

Emprendimiento corporativo: la fuerza de la base de la pirámide organizativa, de los clientes y de los socios del negocio

Emprendimiento corporativo: la fuerza de la base de la pirámide organizativa, de los clientes y de los socios del negocio
En el siglo XXI la democracia está calando en las organizaciones. Prueba de ello es que los empresarios y directivos cada vez demandan y valoran más la opinión de los empleados, incluso antes de serlo cuando éstos son todavía candidatos. Una de las razones es que la sociedad del conocimiento y del aprendizaje continuo ha traído consigo un acercamiento del nivel cultural y académico que se puede observar cuando comparamos entre los diferentes niveles jerárquicos de la organización. De...

Múltiples formas de reconocer el desempeño

Múltiples formas de reconocer el desempeño
En la actualidad, la mayoría de las empresas disponen de herramientas para el reconocimiento del buen desempeño de sus empleados, que normalmente va ligado a una recompensa económica. Pero estas herramientas han evolucionado mucho, y ahora forman parte del sistema global de gestión de la empresa y constituyen un proceso continuo de buenas prácticas. Parece evidente que la recompensa económica no es la principal causa por la que los empleados con talento permanecen en la empresa. El...

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