El Escenario del Mercado Laboral que nos deja la Crisis

Escenario del Mercado Laboral
La crisis económica que ha sacudido a la mayoría de los países desarrollados ya es conocida como “La Gran Recesión”. En este periodo, que comenzó a nivel mundial en 2008 , el mercado de trabajo se ha resentido. Ahora que parece que estamos en los albores de la recuperación, al menos en España, nos encontramos con una realidad sociolaboral diferente a la que existía antes de la crisis: El gobierno ha hecho...

El MAB y el Caso Gowex

El MAB es el mercado alternativo bursátil dedicado a empresas de reducida capitalización que necesitan expandirse.  Los costes y los procedimientos están adaptados a estos tipos de empresas, para que pueden cotizar en el mercado accediendo a financiación y mejorando su competitividad. Está promovido por BME y supervisado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, supone un aprendizaje para el lanzamiento a la Bolsa cuando las empresas...

Artistas o Soldados: un falso dilema comercial

He oído a muchos directores comerciales decir que sus vendedores son como artesanos o incluso auténticos artistas. Personas de cualidades excepcionales que son capaces de traer ventas en lo que suelen llamar, las más difíciles circunstancias. Por ello, la idea de estructurar, sistematizar, uniformizar sus comportamientos les asusta y auguran rápidamente el fracaso de cualquier iniciativa que parezca encaminada a ello. Estos comentarios hacen referencia a...

Modificación de la Ley de Responsabilidad Ambiental

Responsabilidad Ambiental
La normativa ambiental en su conjunto trata de desarrollar el mandato constitucional establecido en el artículo 45, que reconoce el derecho la ciudadanía a disfrutar de un medio ambiente adecuado para su desarrollo personal, estableciéndose adicionalmente  que el incumplimiento de la obligación del uso racional los recursos naturales y la conservación de la naturaleza conllevará la reparación del daño causado, sin perjuicio de las...

Resacón Estratégico

Resacón Estratégico
Tomamos la decisión, invertimos importantes recursos y los resultados previstos por nuestra estrategia no llegaron. Con suerte la organización despierta y corrige su estrategia. Poco se puede hacer para paliar las consecuencias de una mala decisión estratégica. Reconocer un error estratégico tampoco es sencillo. Lo importante para empezar es saber diferenciar si estamos ante una mala decisión aislada o una mala estrategia. Todos podemos...

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