Robert Tannembaum, abogado por la Universidad de California, y Warren H. Schmidt, doctor en psicología por la Universidad de Washington, crearon el concepto de liderazgo continuo, que a su vez está basado en el llamado “liderazgo de contingencias”. De esta manera, se dan una serie de factores que inciden en la elección de un estilo u otro de relación del directivo con los subordinados.
Estos dos investigadores concluyen que los líderes no se encuadran en un estilo concreto, como puede ser...
¿Qué es el liderazgo continuo?
