Claves para hacer un buen DAFO (o FODA)

Claves para hacer un buen DAFO (o FODA)
El análisis DAFO de una empresa permite diseñar la estrategia en la que se basará la compañía para afrontar su futuro a corto, medio y largo plazo. Se trata de un mapa a través del que se establecen las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la organización. Un análisis interno y externo del entorno en el que se desarrolla la actividad para mejorar su rentabilidad, funcionamiento y posicionamiento en el mercado. El DAFO también se conoce como FODA o DOFA. Las siglas en...

Contratación de familiares. ¿Es posible?

Contratación de familiares. ¿Es posible?
Es muy común querer contratar a familiares en una en empresa propia. Las dudas sobre la legalidad de esos contratos son frecuentes. A la pregunta de si es posible, la respuesta es que sí es posible, pero han de cumplirse todo un conjunto de condiciones. En determinados supuestos se pueden contratar familiares bajo el régimen de cuenta ajena, en otros casos es necesaria la figura del autónomo colaborador. La legislación que regula la contratación de familiares en las empresas es el...

Cómo organizar un buen workshop

Cómo organizar un buen workshop
La formación constante es uno de los pilares del éxito profesional. Pero además, una organización que cuenta con una buena imagen corporativa también facilita recursos de formación para que la plantilla de trabajadores o personal externo pueda actualizar sus conocimientos. Una medida práctica es la organización de un workshop o taller práctico, que tiene un tiempo de duración muy breve pero muy productivo. Razones para organizar un taller de trabajo Es decir, a diferencia de un curso...

Pim, pam, pum… ¡decisión!

Pim, pam, pum… ¡decisión!
Vivimos en una era de acceso a la información sin precedentes. Ya sea para comprar un vino, encontrar unos zapatos o contratar a un nuevo empleado, no necesitamos más que teclear en internet e investigar todo lo que necesitamos saber antes de decidirnos y elegir.  Tener tanta información tan fácilmente disponible ha hecho de nosotros los seres más informados que han existido nunca. Parecería por tanto, que lo razonable sería tomarnos todo el tiempo necesario para analizar y procesar toda la...

Las decisiones basadas en casos

Las decisiones basadas en casos
A muchos nos pagan por tomar o asesorar sobre decisiones difíciles y acertar en ello. La complejidad de estas decisiones implica muchas veces elementos y circunstancias novedosas y cambiantes que la compañía o los directivos realmente no han confrontado antes. Es imposible eliminar el riesgo de estas decisiones, es posible que los ejecutivos, y las empresas, mejoren significativamente sus posibilidades de éxito haciendo un cambio directo (aunque no simple): expandiendo su conjunto de...

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