La importancia de ser estratégico

Conozco a un consultor, algo zafio con perdón, que suele decir que algunos somos demasiados estratégicos. Por ser amigo no se lo tengo en cuenta, pero es verdad que usa ser estratégico como algo cercano a la descalificación. Muchas veces hemos discutido qué es y no es estrategia y qué ser estratégico. He recopilado cinco reglas que lo definen y que espero ayuden a mi amigo a entender mejor la importancia de ser...

¿Es la privatización de las empresas públicas a través de las OPV una alternativa para lograr el crecimiento económico?

Privatizaciones Empresas Públicas
La oferta pública de venta, conocida como OPV, supone la puesta en venta de un activo financiero de una empresa o sociedad a través del mercado bursátil. Los vendedores deberán presentar el folleto donde se establecen todas las condiciones de la oferta, que serán verificadas por el organismo regulador competente. Las OPV son el mecanismo utilizado para privatizar las empresas públicas por el gobierno, lo que supone la transferencia al sector...

Doña Importante y Don Urgente - Gestionar sin Atascarse

“Pase usted primero, señora”. “No puedo permitirlo”. “Tenga usted la bondad; haga el favor”. “De ninguna manera, no señor”. Decía Pardo de Figueroa, el Dr. Thebussem, que así pueden pasar horas “galanes y señoras". Este interminable intercambio de cumplidos podía, además de agotar la paciencia, terminar en tropiezo y atasco de todos ellos al decidirse por fin a franquear la entrada....

Los Microcréditos: Una Nueva forma de Financiación en Occidente

Un microcrédito es un "crédito pequeño" destinado a personas que por sus circunstancias personales, familiares, culturales, laborales y económicas no pueden acceder a las fuentes de financiación bancaria tradicionales. No disponen de ingresos estables por un empleo, ni de avalistas, por lo que les resulta imposible acceder a un crédito bancario. El concepto de microcrédito moderno  fue creado por el Graameen Bank, en...

Ejecutar la Estrategia (sin matarla)

Definición de Estratégia
Una de las problemáticas relativamente frecuentes en las empresas hace referencia a la necesidad de, una vez definida, ejecutar la estrategia que se ha fijado. La ejecución de la estrategia muchas veces genera dudas en la empresa. ¿Están ya todos los departamentos trabajando en la misma línea? ¿No deberíamos ya empezar a ver resultados? ¿Cómo controlamos que se está ejecutando correctamente? ¿Debemos plantearnos...

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