El proceso de coaching se sumerge de lleno en el modelo grow. Se trata de un camino en el que crecer se convierte en protagonista. Este acrónimo, que surge en Inglaterra durante la década de los noventa, se basa en la resolución de problemas y brinda resultados excelentes de eficacia, productividad y simplicidad. El acrónimo grow, cuyo significado es crecer, se divide en cuatro estadios o altos en el camino: Goal, Reality, Options, Will. Es decir, en poner todo en la meta, a través de la...

La comunicación eficaz es una de las asignaturas pendientes, tanto para muchas personas como para muchas empresas y numerosos países. En un mundo que cada día se encuentra más interconectado a través de Internet y las redes sociales, cada vez existe menos comunicación real. Álvaro González-Alorda, autor del libro El Talking Manager: cómo dirigir a personas a través de conversaciones, expresa en su libro la necesidad que tienen los líderes de adquirir competencias de comunicación...

La reforma de la prestación y control de la incapacidad temporal da la oportunidad al médico de atención primaria de que determine cuándo tiene que hacer un seguimiento de la enfermedad de su paciente sin condicionarlo, como actualmente, a que semanalmente deba expedir un parte médico de confirmación de la baja. Con los nuevos partes de baja se procede a regular también la expedición de los partes médicos de baja, confirmación y alta, de manera que, manteniendo el rigor en la constatación...

Todo trabajador tiene derecho a someterse a un reconocimiento médico laboral una vez al año. Derecho que se convierte en obligación en muchos casos, cuando su salud esté en peligro por el desempeño de sus funciones laborales. Y este derecho se vuelve, en muchos casos, en su contra. En España, es la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, en su artículo 22, la normativa que regula los reconocimientos médicos. En la misma se establece que el empleador tiene...

Dentro de la retribución salarial, el bonus aparece como una partida moderna, de variados perfiles. Puede constituir un sistema retributivo vinculado a la situación y resultados de la empresa, en cuanto su concesión y cuantía se haga depender de la productividad, beneficios o cumplimiento de objetivos por la empresa, o puede constituir un sistema de remuneración vinculado a la cantidad y calidad de trabajo de cada empleado, en la medida en que su concesión y cuantía se hagan depender de la...