La importancia de ser estratégico

Conozco a un consultor, algo zafio con perdón, que suele decir que algunos somos demasiados estratégicos. Por ser amigo no se lo tengo en cuenta, pero es verdad que usa ser estratégico como algo cercano a la descalificación. Muchas veces hemos discutido qué es y no es estrategia y qué ser estratégico. He recopilado cinco reglas que lo definen y que espero ayuden a mi amigo a entender mejor la importancia de ser...

Ejecutar la Estrategia (sin matarla)

Definición de Estratégia
Una de las problemáticas relativamente frecuentes en las empresas hace referencia a la necesidad de, una vez definida, ejecutar la estrategia que se ha fijado. La ejecución de la estrategia muchas veces genera dudas en la empresa. ¿Están ya todos los departamentos trabajando en la misma línea? ¿No deberíamos ya empezar a ver resultados? ¿Cómo controlamos que se está ejecutando correctamente? ¿Debemos plantearnos...

Resacón Estratégico

Resacón Estratégico
Tomamos la decisión, invertimos importantes recursos y los resultados previstos por nuestra estrategia no llegaron. Con suerte la organización despierta y corrige su estrategia. Poco se puede hacer para paliar las consecuencias de una mala decisión estratégica. Reconocer un error estratégico tampoco es sencillo. Lo importante para empezar es saber diferenciar si estamos ante una mala decisión aislada o una mala estrategia. Todos podemos...

¿Cómo generar una cultura empresarial orientada al éxito?

Ejecutivos de empresa
Se entiende por cultura empresarial el conjunto de valores, filosofía y actuaciones que identifican la forma de proceder de una organización. Cada organización debe tener su propia cultura, que es la que hará que se adapte, sobreviva, crezca, fabrique productos de calidad, sea competitiva o, por el contrario, fracase y desaparezca. La empresa, al iniciar su actividad, debe establecer con claridad su razón de ser y enunciar su filosofía y valores...

Benchmarking: Más allá de imitar a la competencia

benchmarketing
El benchmarking es un proceso en el que se evalúan de forma sistemática los servicios, productos y procesos de trabajo de empresas líderes de nuestro sector para determinar por qué son mejores, cómo lo consiguen y aplicar sus técnicas a nuestra empresa a la vez que tratamos de mejorarlas. Esta técnica se utiliza tanto para determinar los estándares de rendimiento como para comprender mejor las prácticas y procesos que conducen...

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