Hay expresiones que generan aluviones de iniciativas en las organizaciones y no siempre con mucho sentido. “Big  data”, es una  de ellas. Por ello es importante que las acciones e iniciativas centradas en la gestión de la información para ayudar a tomar decisiones que impulsen el crecimiento y rentabilidad de los negocios respondan a una estrategia. En función del grado de madurez de la empresa y del sentido estratégico que quiere dar a la información, las estrategias pueden ser diferentes....

Recientemente publicábamos en este blog de CEREM un artículo titulado “Cambio de Paradigmas en la Gestión de Personas en las Organizaciones” y en esta nueva entrega vamos a analizar cómo repercuten esos cambios en la estructura del área de Recursos Humanos en las medianas y grandes organizaciones. Cambio de denominación Tradicionalmente y remontándonos a principios del siglo XX, o incluso antes, la dirección de RRHH se llamaba dirección de Personal y su mayor carga de trabajo eran...

Según una encuesta de KPMG realizada a un total de 375 directivos de empresas, el 82 % de las organizaciones tiene previsto iniciar(se) en la aplicación de sistemas de Big data en RRHH o si ya han ejecutado acciones en esta área se muestran convencidos de incrementar su uso. Este dato pone de relieve la cada vez mayor importancia que se otorga en el sector y en la dirección estratégica de las empresas a contar con un plan de gestión del talento con base en las métricas (datos) que ofrece...

El término coche del futuro comienza a ser una realidad. Además, a las grandes compañías automovilísticas les han salido duros competidores, como Google o Tesla. Entre todas ellas están desarrollando un coche diferente, de conducción autónoma e independiente, seguro y que está conectado siempre a Internet. La razón consiste en que gracias a las tecnologías y la Red de Redes, estas interconexiones proporcionarán datos que, además de evitar accidentes, ayudarán a ahorrar en el consumo de...

El talento es una apuesta por la inversión que realizan aquellas empresas que son conscientes de lo esencial que es la especialización como clave del éxito en un entorno tan competitivo. El Departamento de Recursos Humanos de un negocio inicia un proceso de selección de cara a encontrar el perfil más idóneo para cubrir un puesto que ha quedado vacante. Este proceso puede ser interno, como ocurre en aquellos casos en los que se realiza una búsqueda dentro del personal de la propia...