Se estima que el concepto de analfabetismo evolucionará y no solo será relacionado a aquellos que no sepan leer o escribir, sino a quienes no sepan cómo manejar las herramientas digitales. El constante cambio de los modelos de negocio, exige una transformación empresarial y es fundamental contar con el acompañamiento del coaching digital. Actualmente, las empresas están experimentando una reestructuración para poder enfrentar, de manera inteligente, todos los cambios del panorama...

El proceso de coaching se sumerge de lleno en el modelo grow. Se trata de un camino en el que crecer se convierte en protagonista. Este acrónimo, que surge en Inglaterra durante la década de los noventa, se basa en la resolución de problemas y brinda resultados excelentes de eficacia, productividad y simplicidad. El acrónimo grow, cuyo significado es crecer, se divide en cuatro estadios o altos en el camino: Goal, Reality, Options, Will. Es decir, en poner todo en la meta, a través de la...

El coaching y mentoring son dos disciplinas de desarrollo profesional que cada vez tienen una mayor presencia en el ámbito de la empresa. Existe una razón por la que muchos negocios prefieren potenciar el valor de la figura del mentor, por delante, incluso, del papel del coach. El mentoring es más económico, cuando son los propios trabajadores del centro quienes tienen esta autoridad, pero, además, es una fórmula más innovadora de formación interna. Qué es el mentoring El mentoring es...

¿Puede el coaching conseguir aumentar la productividad gracias a equipos humanos de alto rendimiento? El coaching se ha convertido en una herramienta empresarial conocida por su utilidad en el refuerzo de las habilidades personales, sociales y profesionales de los individuos dentro de un equipo de trabajo; coaching que se centra en el desarrollo personal y profesional, no solo dentro del campo estricto del trabajo, sino también fuera de él. De esta forma, se consigue...

Una de las aportaciones más interesantes a la teoría del liderazgo ha sido la desarrollada por el conocido psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, Daniel Goleman. En su publicación Leadership that gets results establece que la verdadera función que define a un líder efectivo es su capacidad para obtener resultados. Asimismo, define 6 estilos diferentes de liderazgo y cada uno de ellos tiene su origen en determinado componente de la inteligencia emocional. Goleman profundiza en la...