Cualquier estrategia de marketing o marketing digital está segmentada para un público determinado, pero en la actualidad, la definición de dicho público debe ser cada vez más específica dada la competencia que existe y los requerimientos del dinámico mercado en el que se desenvuelven los negocios. Un elemento clave dentro de esa definición es la creación e identificación del buyer persona, pues se convertirá en una pieza fundamental para la creación de los contenidos que haga el área de...

En la actualidad, para que las compañías puedan mantenerse en el mercado, es necesario llevar a cabo una correcta gestión empresarial, con estrategias acordes a sus objetivos, en materia de inversión y capital externo. En muchos casos, el modelo de Enroque Empresarial resultó, para muchos empresarios, la mejor herramienta para llevar a cabo esta gestión. Todas las compañías dependen de decisiones importantes de los involucrados, incluyendo sus emprendedores, altos directivos y todas las...

La gestión empresarial es lo que se entiende como el proceso de planear, organizar, integrar y direccionar los recursos disponibles de la organización, buscando optimizar el beneficio económico en función del cumplimiento de los objetivos misionales de la compañía. Por tanto se considera como una disciplina encargada de estudiar esas relaciones dadas entre la administración de empresas y los procesos de producción, en función de factores como costos, calidad, logística y distribución,...

Un plan de negocios es un documento formal que incluye los objetivos comerciales que son necesarios para los períodos de pronóstico y evaluación, siendo una herramienta interna de la administración para planificar tareas y realizar el análisis de acercarse a bancos o posibles inversores para financiar la empresa. Puede ser utilizado para efectuar presentaciones comerciales del modelo que sigue la compañía, recopila información verbal y gráfica sobre el estatus actual o futuro y es...

La Gestión Comercial y el Marketing en una organización, comprenden procesos internos y externos, enunciados en variables estratégicas y operativas que optimizan el alcance del desarrollo y potenciación de beneficios para el negocio.  Si bien se determinan desde procedimientos estructurados en relación con la finalidad empresarial, existen otras características como la relación directa con los clientes, el tránsito hacia nuevas estrategias de mercado o las reflexiones en relación a la...