La estrategia de diversificación concéntrica, conocida así dentro del argot empresarial, se trata de un tipo de estrategia comercial en la que se ven involucradas las adquisiciones de empresas o marcas, las cuales compiten dentro de un mismo mercado y que poseen similitudes o parecidos con la marca o con la empresa y productos de uno mismo, es decir, con los propios. El leitmotiv de este tipo de estrategia de diversificación no consiste en eliminar a la competencia, sino que se basa en...

Cuando una empresa elabora un plan de marketing o de comunicación hay un primer paso que resulta fundamental: el análisis. De la precisión y veracidad del diagnóstico al que se llegue tras este análisis va a depender toda la estrategia posterior. Por eso es tan importante contar con herramientas como la matriz RMG, un sistema de Analisis competitivo rápido y eficaz que nos permite conocer nuestra posición en el mercado y prever qué resultado puede tener el lanzamiento de un nuevo producto o...

Preocuparnos por nuestra salud puede ayudarnos a prevenir enfermedades, de hecho, los médicos nos aconsejan estar pendientes, de forma razonable, de los diferentes síntomas que pueden ayudarnos a mejorar el transcurso de una enfermedad. También es aconsejable estar pendiente de cualquier anomalía o ruido extraño en nuestro automóvil para saber si ha llegado el momento de llevarlo al taller o incluso de cuándo cambiarlo por uno nuevo puede ser buena idea. Llevado al extremo, sin embargo, la...

Al final el año, muchos solemos hacer planes y buenos propósitos para el año que empieza. El arranque de un nuevo año suele estimularnos el deseo de plantear y buscar nuevos retos y objetivos distintos. Es decir, de empezar a hacer cosas nuevas y dejar también con el cambio de año algunos hábitos en el pasado. Sin embargo, como publica la revista Forbes, sólo un 8% de las personas logran cumplir todos sus propósitos de hacer nuevas cosas. Por eso es importante marcarse objetivos asumibles y...

Con el objetivo fundamental de hacer que todos los integrantes de una empresa trabajen hacia una misma dirección y de forma simultánea, se ha extendido el uso del Hoshin Kanri. Este método de planificación tiene su origen en Japón y sirve, esencialmente, para definir tres aspectos: los objetivos estratégicos de la compañía, los planes que deben desarrollar los responsables de equipo y el trabajo realizado por cada grupo. Su gran aceptación entre las empresas emergentes ha hecho crecer el...