La gestión del cambio está en la agenda de la totalidad de los gestores y administradores de organizaciones empresariales. Da igual si el contenido aparece explícitamente consignado con ese rótulo o bajo otras denominaciones equivalentes. La idea básica es tomar medidas correctoras y en un orden compatible con mantener la rentabilidad del día a día. Están al servicio de adaptar una compañía a las modificaciones permanentes del mercado. El planteamiento de los ochos pasos de Kotter El...

Introducción Prácticamente ya no hay empresas cuya gestión organizativa y de personal sea inmutable. Los tiempos en los que la tradición y el “así se ha hecho toda la vida” gobernaban el día a día de las entidades empresariales han pasado a la historia. Bienvenidos a la nueva era. Bienvenidos al mundo en el que el cambio es la norma y no la excepción. Bienvenidos a una nueva forma de gestionar negocios, recursos y personas. Cambiar la manera de hacer las cosas no es un capricho, los...

Vivimos en un mundo en constante evolución y cambio en todos los sentidos: tecnológico, político y social. Las empresas tienen que aprender a adaptarse para tener éxito en un contexto como el actual pero cambiar no significa aplicar una medida puntual en un momento concreto ante una situación en particular. “Cambiar” en una organización es un concepto mucho más profundo. Por eso vamos a analizar las últimas teorías de dos grandes maestros del cambio: Gary P. Hamel, experto internacional en...