“Playing how to win” `parece el título contradictorio de un libro de autoayuda. Ganar nunca se ha considerado como un juego, sino un esfuerzo. La verdad es que este es el título de un libro que se situó como tercero en el ranking Thinkers50  (los “Óscar” de pensamiento y estrategia corporativa) en 2013 y aún tiene vigencia como lectura de referencia entre directivos y emprendedores. Amigos de toda la vida, aliados por necesidad Lo cierto es que el germen que originó la obra fue causada...

Como profesor de Control de Gestión, el último tema que explico siempre en mi asignatura es el Cuadro de Mando o Balance Scorecard. Este cuadro de mando, que seguramente será objeto de otro artículo debe vigilar la evolución de los objetivos marcados por la empresa al principio de un período determinado. Dichos objetivos son la concreción de la estrategia a largo plazo formulada por la alta dirección de la compañía....

Si hay un concepto que está siendo adquirido por las empresas, en los últimos tiempos, es el de Cuadro de Mando Integral – CMI (Balanced Scorecard; BSC, en inglés). Para conocer sus orígenes hay que remontarse a febrero de 1992, cuando la revista Harvard Business Review publicó un artículo de Robert Kaplan y David Norton en el que se presentaba este sistema de administración que se basa no solo en los indicadores financieros más...

A continuación, se muestran algunos de los fallos más importantes que se cometen en el inbound marketing y, especialmente, en el marketing de contenidos. Algunos resultarán obvios para los más experimentados, pero todavía se siguen cometiendo. Otros, en cambio, se producen a un nivel más avanzado. Evitar errores en las estrategias de marketing de contenidos es fundamental para que estas salgan adelante. Dado que, en ocasiones, no basta solamente con detectar dónde están los errores en las...

Cuando faltan un par de meses para que termine el ejercicio en el que nos encontramos inmersos, la mayoría de las empresas comienza el proceso presupuestario. Muchos directivos y jefes de departamento ven la confección y cumplimiento de presupuestos como una pesadilla que sólo les quita tiempo y les obliga a dejar de lado su trabajo –en la fase de confección de los mismos- y les obliga a intentar cumplir objetivos muchas veces inalcanzables o...