La pandemia por COVID-19 ha traído grandes desafíos en todas las áreas profesionales, la gestión de Recursos Humanos no escapa de ello. Las empresas han enfrentado importantes cambios, desde el teletrabajo, la transformación digital, e incluso han tenido que pivotar para sobrevivir. Por otro lado, los últimos dos años también han traído consigo relevantes avances a nivel tecnológico, que han permitido automatizar procesos, o tener al alcance de la mano herramientas novedosas que permitan...

Dentro de la retribución salarial, el bonus aparece como una partida moderna, de variados perfiles. Puede constituir un sistema retributivo vinculado a la situación y resultados de la empresa, en cuanto su concesión y cuantía se haga depender de la productividad, beneficios o cumplimiento de objetivos por la empresa, o puede constituir un sistema de remuneración vinculado a la cantidad y calidad de trabajo de cada empleado, en la medida en que su concesión y cuantía se hagan depender de la...

La actividad de un comité de compensación o la remuneración de directivos en las empresas han adquirido una gran relevancia pública en los últimos años. Están en la agenda de los medios de comunicación que siguen y califican a las corporaciones privadas y, por extensión, también en la del público y la de los potenciales clientes de las compañías. Tanto como para no descuidar la atención que...

La relación entre las redes sociales y los RRHH, como muchos pronosticaron, es bastante estrecha. Más allá de que un 70% de los jefes del departamento de recursos humanos usa el ya conocido reclutamiento en la red, las nuevas tendencias de compensación, la gestión del conocimiento, la formación en la red a través de cursos en grupos y otras tantas novedades generan un escenario complejo e interesante, lleno de oportunidades. RRHH 2.0 es un...

Las encuestas salariales actúan como una importante herramienta para llevar a cabo la gestión de la compensación. Su uso es doble. Por un lado permiten a los distintos departamentos de Recursos Humanos establecer nuevos salarios y aplicar límites a los  ajustes salariales que se producen en materia de compensación de empleados. Además de esto, resultan de gran utilidad para que los distintos empleados y candidatos sepan lo que están...