Seminarios y conferencias

El proceso estratégico es seguramente el proceso más importante de cualquier organización. Las decisiones estratégicas condicionan el futuro y los resultados de cualquier proyecto empresarial. Todas las decisiones importantes de negocio deben responder a una estrategia.

El ejercicio de formulación y definición estratégica debe partir de un análisis completo, profundo y estructurado de los diferentes elementos que determinarán la capacidad de las organizaciones para plantear y lograr sus objetivos estratégicos de negocio. Por ello, en la primera parte, nos centraremos en conocer algunas de las principales herramientas de análisis del entorno y de la empresa, haciendo hincapié en la utilización de la matriz de DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), como cuadro resumen del diagnóstico que debemos ser capaces de realizar.