Seminarios y conferencias

En esta sesión trataremos aspectos fundamentales de las frameworks dentro de la dirección de proyectos como pueden ser: los equipos y las estimaciones (la planificación ágil, objetivos del proyecto y sus dependencias, el planning póker, la daily meeting, refactoring, story points…). También veremos la gestión de los interesados (niveles de responsabilidad, métricas, método del círculo y evaluación de las partes interesadas, PMO) y por último también comentaremos toda la parte dedicada a posibles problemas y perspectivas del proyecto su seguimiento, la resolución de los mismos, los posibles errores y las técnicas para mitigarlos o eliminarlos, etc.