Diplomatura en Desarrollo del Talento e Innovación Organizacional
Más que un programa

Diplomatura en Desarrollo del Talento e Innovación Organizacional

La Diplomatura en Desarrollo del Talento e Innovación Organizacional capacita a los participantes en la gestión del talento humano, destacando la atracción y retención de talento, la evolución de las estructuras organizacionales, la gestión del desempeño y el desarrollo continuo del talento. También se abordan temas emergentes como el uso de Big Data y People Analytics para tomar decisiones más informadas sobre el capital humano, y cómo integrar la innovación en el desarrollo de las organizaciones en el siglo XXI.

100% online

Duración

4 meses

26 Créditos ECTS

Título propio Internacional CEREM

Financiación Sin intereses

Temario

Contenido Académico de la Diplomatura en Desarrollo del Talento e Innovación Organizacional

Evaluación y compromiso de equipos

Habilidades Duras: - Compromiso y Evolución Organizativa: Competencias analíticas para evaluar y mejorar el compromiso de los empleados, así como habilidades técnicas en la evolución de estructuras organizativas. - Evaluación del Desempeño y Trabajo en Equipo: Habilidades técnicas para diseñar sistemas de evaluación del desempeño y promover la colaboración efectiva en equipos de trabajo. - Atracción del Talento y Desarrollo: Competencias en técnicas de reclutamiento, selección de talento y diseño de programas de desarrollo para maximizar el potencial del personal. - Big Data y People Analytics: Habilidades avanzadas en el uso de herramientas de análisis de datos para tomar decisiones estratégicas basadas en el desempeño y comportamiento del personal. Habilidades Blandas: - Comunicación Estratégica: Habilidades para comunicar de manera efectiva las estrategias de compromiso, evaluación del desempeño y programas de desarrollo a empleados y equipos. - Liderazgo Colaborativo: Competencias para liderar equipos de manera colaborativa, fomentando la participación y la contribución de todos los miembros. - Gestión del Cambio: Habilidades para liderar y gestionar procesos de cambio organizativo, manteniendo la moral y la productividad durante las transiciones. - Empatía y Desarrollo Personal: Competencias para comprender las necesidades individuales de los empleados, promoviendo un ambiente de trabajo que fomente el crecimiento personal y profesional. Relevancia en el Ámbito Profesional: Estas habilidades duras y blandas son cruciales para el éxito en la gestión de talento y desarrollo organizativo. Las habilidades duras permiten la implementación efectiva de estrategias de atracción de talento, evaluación del desempeño y análisis de datos, mientras que las habilidades blandas potencian el liderazgo colaborativo, la comunicación estratégica y la gestión efectiva del cambio. Juntas, estas competencias capacitan a los profesionales para liderar iniciativas clave que impulsan el rendimiento y el desarrollo sostenible de la organización.

Management Global

Las habilidades duras incluyen el análisis organizacional, la gestión de proyectos y la optimización de procesos en el contexto del diseño y gestión de organizaciones del siglo XXI. También abarcan la capacidad de análisis de sistemas complejos y el modelado de escenarios para la estrategia empresarial bajo el paradigma de la complejidad. Además, el dominio de tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, Big Data e IoT, y la implementación de la transformación digital son esenciales para el dominio tecnológico del management. Finalmente, habilidades relacionadas con la gestión de la innovación, desarrollo de nuevos productos, y la investigación y desarrollo (I+D) son cruciales para fomentar la innovación como capacidad permanente. Las habilidades blandas desarrolladas en este bloque incluyen el liderazgo y la comunicación efectiva, fundamentales para guiar y motivar equipos en un entorno empresarial moderno. La adaptabilidad y la resolución de problemas son esenciales para enfrentar la complejidad y los cambios rápidos en el mercado. También se enfatiza la creatividad y la mentalidad emprendedora, necesarias para fomentar la innovación y explorar nuevas oportunidades de negocio. La colaboración y el trabajo en equipo son igualmente importantes para construir una cultura organizacional que apoye la transformación y el crecimiento sostenible La relevancia profesional de este bloque radica en su capacidad para preparar a los managers para enfrentar y adaptarse a los desafíos del entorno empresarial actual. La comprensión de nuevas formas de gestión organizacional y la implementación de estrategias basadas en la complejidad permiten a los líderes desarrollar organizaciones resilientes y competitivas. El dominio de tecnologías emergentes y la integración de la transformación digital en la estrategia empresarial son cruciales para mantenerse relevante en un mercado cada vez más tecnológico. Además, fomentar una cultura de innovación constante es vital para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo, permitiendo a las empresas anticipar y responder proactivamente a las necesidades y cambios del mercado.

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